Conseil en entreprise à Bruxelles
Votre cabinet de conseil opérationnel, ancré dans la réalité du terrain belge et européen. Nous accompagnons les PME et les grandes structures dans leurs décisions stratégiques depuis le cœur de Bruxelles.
Votre cabinet de conseil opérationnel, ancré dans la réalité du terrain belge et européen. Nous accompagnons les PME et les grandes structures dans leurs décisions stratégiques depuis le cœur de Bruxelles.
Prime Consult Edge est un cabinet de conseil en entreprise basé à Bruxelles, dans la Brussels-Capital Region. Nous travaillons avec des entreprises de 10 à 500 employés, principalement dans les secteurs de la distribution, des services financiers, de la logistique et de la tech.
Notre équipe compte sept consultants seniors, chacun avec au moins douze ans d'expérience opérationnelle avant de passer au conseil. Ça change tout : nous connaissons la pression d'un trimestre difficile, les arbitrages budgétaires réels, les tensions entre départements.
Nous ne vendons pas de rapports de 200 pages que personne ne lit. Un diagnostic chez nous dure entre deux et quatre semaines. Il produit un plan d'action concret, avec des responsables nommés, des échéances et des indicateurs mesurables. Si le client le souhaite, nous restons pour accompagner la mise en œuvre pendant trois à six mois.
Depuis 2018, nous avons accompagné plus de 90 entreprises belges et luxembourgeoises. Le taux de renouvellement de mission dépasse 70 %, ce qui reste notre meilleur argument.
Nous construisons avec vous un plan stratégique sur 18 à 36 mois. Positionnement concurrentiel, choix de marchés cibles, allocation des ressources : chaque décision est chiffrée et testée par scénarios. Le livrable inclut un tableau de bord trimestriel que votre comité de direction peut utiliser dès le lendemain.
Réorganisation d'équipes, fusion de départements, passage à l'agilité : nous pilotons le changement de A à Z. Nos interventions commencent toujours par des entretiens individuels avec les managers et les équipes terrain. Pas de modèle plaqué, mais une structure adaptée à votre culture interne. Durée typique : quatre mois.
Réduction des coûts sans sacrifier la qualité. Nous auditons vos postes de dépenses, renégocions les contrats fournisseurs clés et restructurons vos processus d'achat. En moyenne, nos clients réalisent entre 8 % et 15 % d'économies sur leurs coûts opérationnels dans les six premiers mois.
Avant de lancer un produit ou d'entrer sur un nouveau marché, il faut des données fiables. Nous réalisons des études quantitatives (panels de 200 à 2 000 répondants) et qualitatives (entretiens semi-directifs, focus groups) en Belgique, France et aux Pays-Bas. Rapport livré en quatre à six semaines.
Sessions individuelles ou en binôme pour les dirigeants et les cadres supérieurs. Prise de décision sous pression, gestion de conflits internes, préparation de conseils d'administration : nous travaillons sur des situations réelles, pas sur des cas d'école. Format habituel : une session de 90 minutes par semaine pendant huit semaines.
Nous identifions les tâches manuelles qui consomment du temps sans créer de valeur, puis nous sélectionnons et déployons les outils adaptés : CRM, ERP, automatisation de la facturation, tableaux de bord en temps réel. Nous ne sommes pas un intégrateur logiciel, mais nous pilotons le choix, le cahier des charges et la conduite du changement auprès des équipes.
Chaque mission suit un cadre structuré, mais la durée et l'intensité de chaque phase varient selon la taille de l'entreprise et la complexité du sujet.
Nos tarifs dépendent de la durée et du nombre de consultants mobilisés. Un diagnostic initial de deux semaines pour une PME de 50 personnes se situe généralement entre 4 000 et 8 000 euros hors TVA. Les missions d'accompagnement longues sont facturées au forfait mensuel, négocié en amont.
Oui. Nous intervenons régulièrement au Luxembourg, dans le nord de la France et aux Pays-Bas. Pour les missions à distance, nous utilisons des outils collaboratifs classiques et nous nous déplaçons pour les phases de diagnostic terrain.
Nous travaillons principalement avec des structures de 10 employés et plus. En dessous, les enjeux organisationnels sont souvent trop limités pour justifier une mission de conseil structurée. Nous pouvons toutefois proposer des sessions de coaching ponctuelles aux fondateurs de startups.
Entre deux et quatre semaines, selon la complexité. Une entreprise mono-site avec un organigramme simple sera diagnostiquée en deux semaines. Une structure multi-sites avec plusieurs filiales nécessitera plutôt quatre semaines.
Nous ne promettons pas de miracles. Ce que nous garantissons, c'est un plan d'action réaliste, des indicateurs de suivi clairs et un accompagnement rigoureux. Les résultats dépendent aussi de l'engagement de vos équipes dans la mise en œuvre.
Absolument. Beaucoup de nos clients démarrent par un diagnostic de deux semaines. Cela leur permet de juger notre méthode et la qualité de nos recommandations avant de s'engager sur une mission plus longue.
📍 Adresse : Rue du Lombard 42, 1000 Brussels, Brussels-Capital Region, Belgium
📞 Téléphone : +32 2 384 66 17
📧 Email : [email protected]
Nos bureaux sont ouverts du lundi au vendredi, de 9h00 à 18h00. Vous pouvez aussi nous écrire via le formulaire ci-contre : nous répondons sous 24 heures ouvrées.
